微博微信只赚吆喝不赚钱 流量变现考验新浪腾讯

【2018-01-15】

  微博微信赚钱不赚钱流动性测试新浪腾讯

  近日,新浪微博推出了基于信息广告流通的产品,粉丝们在广告和营销的精准度上取得了新的进展。实际上,新浪微博虽然注册了5亿多用户,但还没有摆脱亏损的泥潭。同时,已经有3亿客户的微信目前还没有找到明确的盈利模式。业内人士认为,很多用户未能带来匹配的利润,流动性仍将考验新浪微博,腾讯微信的业务技巧和整体实力。新浪微博每年烧掉数十亿美元据了解,新浪微博最近推出了一款名为粉丝的广告产品,广告客户花微博将出现在用户的微博(非粉丝),它的信息恰恰是针对目标虽然广告在用户的微博涌入方面存在争议,但在新浪微博收入困难的情况下,该产品仍受到业内人士的高度重视。新浪日前发布的2012年年报显示,截至去年年底,新浪微博拥有注册用户超过5亿,同比增长74%,日均活跃用户达到4620万,同比增长82%。与此同时,去年,新浪在其微博上花费了近1.6亿美元(约10亿元人民币),收入仅为6600万美元。受新浪微博近1亿美元的亏损影响,新浪去年的整体净利润仅为3170万美元,作为首家开门微博盈利模式的新浪,受到了投资者的广泛追捧曾一度飙升至134美元,但微博投入大量拖累新浪整体表现,2011年新浪整体亏损达到3.021亿美元,2012年几乎没有弥补亏损。在业绩压力下,新浪股价跌至41美元,估值大幅缩水。实际上,新浪微博的用户数量已经达到了很高的水平,是时候把流量转化为现金了。早在2011年,新浪曹国伟就宣布了六款微博商业化模式:互动精准广告,社交游戏,实时搜索,无线增值服务,电子商务平台和数字内容收费。自2012年起,微博正式向新浪带来收入。 2012年前三季度,新浪微博收入分别达到1000万美元,2000万美元和2850万美元。易观咨询分析师严晓佳认为,如果新浪微博是一家创业公司,一年几千万美元的收入已经足以支持资本市场的预期,但对于新浪来说,公司的业绩表现新浪微博一起不发财,只烧不盈利的窘境还没有根本改变,长期使用门户网站的广告收入微博,新浪微博已经形成巨大的拖累流动性,需要加强。艾媒传媒首席执行官张毅认为,去年新浪微博收入中有77%来自微博广告,广告依然是主打展示,这与传统媒体销售布局是一致的,微博广告位置毕竟是有限的,过度的广告势必会损害用户的体验,另外新浪微博75%以上的用户使用移动终端登录,新浪微博广告我也将在未来的手机占主导地位。但是手机屏幕太小,广告比较有限,目前的广告形式,想通过手机客户端植入广告来大规模现金还是很难的。同时,大部分付费游戏用户都是收入,教育程度和年龄段较低的群体,而新浪微博的用户大都是白领和大学生。这个群体并不是主流的付费游戏。游戏收入也非常困难。在这种情况下,有利可图的新浪微博甚至起到了基层的作用。在过去许多基层大户通过发布商业信息委员会,从去年开始,新浪已经要求基层必须通过新浪微任务释放外部产品链接,并将新浪分​​成。微信盈利模式还不清楚新浪微博同时受损,微信正在加速上涨。自2011年1月21日推出以来,微信快速发展。截至2012年3月,微信用户达到1亿,同年9月达到2亿。今年1月,微信用户突破3亿。从2亿到3亿,微信花了不到4个月的时间。据大众传媒的调查数据显示,今年春节送来的所有新年问候中,有68.1%是通过短信发送的,11.1%是微信发送,4.1%是微博发送,3.4%是发送。尽管新年的信息依然占据主导地位,但被微信所蚕食。这显示了微信的实力。腾讯强大的财力和技术支持,水稻聊天等国内同类产品纷纷大败。微信朋友圈推出后,微信不仅摆脱了对讲机的形象,还重新获得了与新浪微博的竞争。严小佳认为,新浪微博是一个完全开放的媒体平台。陌生人信息太多,有兴趣的人找不到。微信是一个半封闭的熟人社交圈,更适合熟人。与新浪微博相比,微信圈更为核心。在中国文化圈深处,微博用户转移到微信朋友圈是正常的,这进一步增强了微信用户的粘性。南开大学信息科学与技术学院副教授史广顺认为,微信已经通过导入Q Q朋友的功能分享了Q Q的用户分红。微信启动QQ离线信息接收功能后,PC端的QQ消息可以直接到达用户的手机,微信和QQ进一步开放,这不仅增加了QQ用户在PC端的体验,也让QQ用户更倾向于打开微信,使微信更具吸引力,同时,微信和QQ对接也使得微信和手机QQ之间的界限更加模糊,腾讯的内部竞争更加激烈。微信和Q Q手机互相碰撞的现象非常明显。事实上,尽管内外都有巨大的影响,但伟信还是没有找到明确的实现模式。从腾讯的发展经验来看,一个好的项目往往可以在短时间内找到一个清晰的收入模式。比如2001年台式Q Q在线突破万元,Q QU两年后业务产生巨额收入; 2003年腾讯做游戏大厅2005年开发腾讯,同样迅速回归。微信经过两年的快速扩张,仍然没有盈利的迹象。 3亿用户并没有真正成为真正的金钱。在去年十月的中国移动开发者大会上,马云也承认,微信的盈利模式还没有找到。石巨顺逃出尴尬之地认为,分离用户业务和盈利业务,形成免费的用户服务聚合,重新利用客户流量获取新的利润渠道,互联网行业成为最重要的赢利。百度利用免费搜索来开发PPC排名,新浪使用免费新闻门户网站推广广告,网易使用免费电子邮件推广电子邮件广告,360免费杀毒推广导航网站使用的这个想法就体现出来了。更自然的用户成为盈利已经成为互联网行业的共识,但在实践中,巨大的流量并不一定产生匹配的收入。搜狗输入法360迅雷网易邮箱用户数以亿计,但在实现容量方面却与Q Q和百度相差甚远。更大的流量只是第一步,将流量转化为企业综合实力的考验。张毅认为,新浪微博的广告形式仍然不符合传统的门户广告思维。大量广告被推到不必要的人群,对用户社交行为背后的商业信息视而不见,广告投放依然不够准确。实际上,新浪微博的客户群和电子商务客户群是高度一致的,如果加强用户信息挖掘,做精确的分析,有效地推动技术手段,建立合理的电子商务分享模式,微博带来更有效的渠道实现,同时,业界普遍认为,以强大的腾讯为后盾,微信有更强的实现潜力,张毅认为,微信放缓,腾讯高管谨慎是一个重要原因在互联网行业中,产品的迅速崛起和迅速消失QQ在过去十年左右的发展中,关键在于QQ,这一直保持着很多的社会关系,因此已经成为一种必然与QQ相比,微信仍然是一个新贵,腾讯高管希望微信腾讯成为下一个只需要产品,以更加清晰有效的方式实现b腾讯出现之前并不想过快商品化影响微信用户体验,把微信变成短命的产品。严小佳认为,腾讯要抓住微信快速发展的机遇,带动整个电子商务,支付,游戏,门户链条的发展。同时,大力推进开放平台建设,为用户贡献更多的第三方服务:在线,微信可以流向合作伙伴引导,对接游戏,购物网站等移动互联网服务。事实上,腾讯投资的韩国式微信产品KaoKao Talk,已经清楚地表明,KaoKao T alk的注册用户推出了7000万的内置游戏平台KaoKao TalkGam e,在半年内每月收入已达5000多万美元。在O2O服务的在线开发中,微信作为线下市场的入口,通过腾讯的在线支付,使用二维码等技术形式连接电影,酒店,快餐等经济实体,享受折扣,并在实体店获得商品和服务。